编者按：

在复杂多变的商业环境中，企业家们常常面临各种挑战和不确定性。如何带领企业在激烈的市场竞争中立足并实现长期发展，成为众多企业家关注的核心问题。

有学者指出，当下商业环境更考验企业家的心理素质，而心理韧性是企业家在逆境中生存和发展的关键。它不仅是一种个人的心理素质，更是企业实现基业长青的重要基石。

今天，磐霖Recommend就为我们的企业家带来一篇关于企业家心理韧性的文章，一起来聊聊企业家怎么去理解心理韧性，如何培养心理韧性，以及在带领企业实现基业长青的过程中，心理韧性的重要性。

【正文】

1，心理韧性是什么？

心理韧性通常指个人面对逆境和困难时能够独立做出理性的、建设性的、正向的选择，在处理方法上需展现韧度和柔软性。为企业的长期主义储备心理资本，最需要的就是心理韧性，这是保证企业长期主义得以实现的不可或缺的关键因素。

俞敏洪曾表示，“创始人要有忍耐力，只要当一把手一定会受到无穷无尽的委屈，别人让你委屈了，你什么都不能说，更不能反击。”许多成功的企业家，都承受许多的磨难和委屈。

心理韧性包括三层含义。第一是复原力，也称心理弹性，人们在面临痛苦、打击、失败、压力的挑战下，能够迅速恢复到正常状态；第二是坚毅力，面对长远目标时体现出的努力和耐力；第三是创伤后成长，从失败中学到成功的经验，从打击中得到进取的力量。如果企业家拥有这三种能力，就具备了心理韧性。

心理韧性是企业家成功的一个支柱。那些能够从逆境中挺过来，熬过来的企业家，都非常坚强，非常乐观，他们具备对命运不服输的抗争精神。心理韧性是企业巨大的无形财富，也是企业能够完全自我控制的最有价值的资本。所以，长寿企业就是坚韧的代表，就是那些在风雨中跌宕起伏却仍能持续生存的企业，这就是一种韧性。

积极心理学特别强调，人类生存的本质需要韧性。几千万年的进化历史告诉我们，能够生存下来的既不是最强大、凶狠的霸主，也不是最聪明、智慧的物种，而是那些具备坚韧不拔、持之以恒的韧性生命。

拥有心理韧性的企业家，在面对问题、困难、压力时，不会将所有期望都押在外部保护上，而会用强大的内心力量灵活柔韧地与之相处，与压力和解，形成更强大的抗压能力，从而确保自己与企业不会轻易被压垮。

2，企业家如何培养心理韧性？

第一，冷静客观直面现实。心理韧性强的领导者，能沉稳地看待所有问题，即使遇到严重的突发问题，也能冷静地直面现实，做出最佳选择，将问题的不良影响降到最低。冷静应对问题是解决问题的第一步，有助于客观、理性地分析问题。

第二，多角度把握问题点。在传统领域中做出特色十分不易，长时间受一种技术、一种想法的禁锢,这也是百年企业经常遇到的难题之一。如何在固有的环境下突破自己，更多需要企业家的心理韧性。通过积极地转换思维,找到观察社会、自然的独特视角，形成独一无二的思考,有助于立足行业。

第三，保持无理由的乐观心态。无论何时，企业家都要保持最大的乐观。

第四，不苛责自己。培养心理韧性并不是让自己无限地承受压力、惩罚自己，而是找到解决问题的办法，增强战胜困难的意志力。

第五，科学应对压力。应对压力的一个特别简单的方法，就是抑制“杏仁核”活动。

3，企业基业长青的本质

事实上，企业能够基业长青的本质就是积极的心理品质，当然，还有工匠精神、长期主义等。但企业及管理团队所展现出来的积极心态、意义感、认知健康、意志品质、品格优势与美德等，都是企业积极心理品质的体现。

国外的企业培养管理层时，就更强调精神、文化、利他等内容。这恰好与《大学》所主张的一样,“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣”。所以有学者也强调文化精神的传承才是企业长寿的核心标志。百年老店的精神传承本质上也是基于文化认同的深层逻辑。

毕竟，商业环境、时代需求永在流变，而管理者的心理素质的淬炼却是影响企业的核心内在。所以，企业家精神、企业家积极的心理就尤为重要，如抗压心智的建构、价值判断的校准、决策韧性的磨砺等这些超越具象时代的“心术修炼”，远比研究某个商业案例更具穿透力。

所以，我们在研究学习企业的长青之道时，学习的其实是企业家的心理韧性，比如企业家如何调整心态、如何采取应对行为等，而不是学习企业家遇到挫折后的具体做法，因为这些做法在不同的企业环境下可能无法被简单地复制。

来源：中国企业家俱乐部